医疗领域一直是国家发展中关注的重点,而医院作为医疗事业开展的平台,不仅要注重其内部组织机构和体系的强化,还要提高财务工作的科学管理水平。本篇文章就突发公共卫生事件下医院的应急财务管理办法展开相应论述。首先对应急财务管理中可能存在的难点问题进行了分析,如资源配置不合理、预算管理机制不健全、物资供应不足和医疗服务价格不标准等。然后阐述了应急财务管理措施,包括构建财务组织框架、建设预算管理平台、提升医院经济管控水平、规划捐赠管理制度、利用信息化管理手段和培养专业财务人才,希望能对有关学者的研究提供有利参考。